📍 Региональное развитие — один из ключевых приоритетов «Новой Формации»
Продолжаю серию плановых совещаний с Центрами Организации. Сегодня провёл рабочую встречу с руководителем Центра регионального развития Бабкеном Асатряном и руководителем Школы регионального лидера Мариной Майстренко.
Коллеги представили детально проработанный и структурированный план работы по региональному развитию. Особенно важно, что он изложен простым и понятным языком, с чёткими задачами и практическими инструментами для реализации.
Сегодня развитие региональной сети — это не просто формальная задача расширения присутствия организации.
Это основа формирования сильного предпринимательского сообщества в регионах, которое может объединять инициативных людей, помогать запускать новые проекты и создавать реальные точки роста экономики.
📌 Ключевые направления работы Центра регионального развития:
▪️ открытие новых региональных отделений в субъектах РФ, где «Новая Формация» пока не представлена;
▪️ усиление действующих отделений и повышение их эффективности;
▪️ внедрение единой системы управления региональной сетью;
▪️ создание прозрачных регламентов работы, системы KPI и рейтингования отделений;
▪️ развитие института кураторства со стороны членов Правления;
▪️ повышение практической ценности организации для предпринимателей на местах.
По итогам встречи мы приняли ряд конкретных решений, которые будут внедрены в ближайшее время.
Одно из ключевых — возобновление института кураторства. Члены Правления будут сопровождать действующие региональные отделения, помогать им развиваться, а также содействовать открытию новых.
Отдельное внимание уделили созданию системной коммуникации внутри организации. Речь идёт о развитии внутренних каналов взаимодействия, обмена опытом между регионами и масштабировании проектной активности.
📚 Важную роль в этом процессе играет Школа регионального лидера, которая уже начала работу.
На сегодняшний день подготовлено методическое пособие для региональных отделений — своего рода пошаговая инструкция, которая должна стать «настольной книгой» для руководителей региональных команд.
Сейчас ведётся активная работа с вновь созданными и реорганизованными отделениями. В том числе — по вопросам организационного сопровождения, проектной деятельности и медиаактивности, поскольку важно не только реализовывать инициативы, но и правильно рассказывать о них.
Также обсудили подготовку предстоящего Совета Регионов — программу мероприятия, ключевые темы повестки и задачи, которые должны стать основой для дальнейшего развития региональной сети.
Уверен, что системная работа по развитию регионов позволит «Новой Формации» ещё сильнее укрепить позиции как одной из ведущих предпринимательских организаций страны.
Благодарю коллег за проделанную работу и профессиональный подход.
🚀 Работа продолжается.
Продолжаю серию плановых совещаний с Центрами Организации. Сегодня провёл рабочую встречу с руководителем Центра регионального развития Бабкеном Асатряном и руководителем Школы регионального лидера Мариной Майстренко.
Коллеги представили детально проработанный и структурированный план работы по региональному развитию. Особенно важно, что он изложен простым и понятным языком, с чёткими задачами и практическими инструментами для реализации.
Сегодня развитие региональной сети — это не просто формальная задача расширения присутствия организации.
Это основа формирования сильного предпринимательского сообщества в регионах, которое может объединять инициативных людей, помогать запускать новые проекты и создавать реальные точки роста экономики.
📌 Ключевые направления работы Центра регионального развития:
▪️ открытие новых региональных отделений в субъектах РФ, где «Новая Формация» пока не представлена;
▪️ усиление действующих отделений и повышение их эффективности;
▪️ внедрение единой системы управления региональной сетью;
▪️ создание прозрачных регламентов работы, системы KPI и рейтингования отделений;
▪️ развитие института кураторства со стороны членов Правления;
▪️ повышение практической ценности организации для предпринимателей на местах.
По итогам встречи мы приняли ряд конкретных решений, которые будут внедрены в ближайшее время.
Одно из ключевых — возобновление института кураторства. Члены Правления будут сопровождать действующие региональные отделения, помогать им развиваться, а также содействовать открытию новых.
Отдельное внимание уделили созданию системной коммуникации внутри организации. Речь идёт о развитии внутренних каналов взаимодействия, обмена опытом между регионами и масштабировании проектной активности.
📚 Важную роль в этом процессе играет Школа регионального лидера, которая уже начала работу.
На сегодняшний день подготовлено методическое пособие для региональных отделений — своего рода пошаговая инструкция, которая должна стать «настольной книгой» для руководителей региональных команд.
Сейчас ведётся активная работа с вновь созданными и реорганизованными отделениями. В том числе — по вопросам организационного сопровождения, проектной деятельности и медиаактивности, поскольку важно не только реализовывать инициативы, но и правильно рассказывать о них.
Также обсудили подготовку предстоящего Совета Регионов — программу мероприятия, ключевые темы повестки и задачи, которые должны стать основой для дальнейшего развития региональной сети.
Уверен, что системная работа по развитию регионов позволит «Новой Формации» ещё сильнее укрепить позиции как одной из ведущих предпринимательских организаций страны.
Благодарю коллег за проделанную работу и профессиональный подход.
🚀 Работа продолжается.