Сегодня провёл ряд встреч, посвящённых развитию нашей региональной сети. Работали сразу по трём направлениям: взаимодействие действующих отделений, расширение присутствия организации и подготовка региональных лидеров.
Вместе с руководителями Санкт-Петербургского и Чувашского региональных отделений Андреем Мишкиным и Еленой Румянцевой, а также членом петербургского отделения Натальей Проказовой обсудили подготовку мероприятия в Санкт-Петербурге по вопросам международного сотрудничества и внешнеэкономической деятельности.
Сейчас мы находимся на этапе формирования концепции: коллеги подготовят предложения по составу спикеров, направлениям деловых сессий и формату проведения. Наша задача — создать не просто дискуссионную площадку, а практическое пространство, где предприниматели смогут получить полезные контакты, обсудить выход на зарубежные рынки, найти партнёров и разобраться в существующих инструментах поддержки ВЭД.
Отдельная встреча была посвящена открытию регионального отделения «Новой Формации» в Томской области. Обсудил перспективы этой работы с кандидатом на должность руководителя отделения Ильёй Сергеевичем Чертаковым.
Илья Сергеевич обладает двадцатилетним опытом коммерческой и управленческой деятельности, прошёл путь от продавца-консультанта до директора филиала 2ГИС, является экспертом университетских акселераторов и демо-дней. Сегодня он развивает проект по созданию экосистемы поддержки технологических стартапов, пилотной территорией для которого должна стать Томская область. В основе проекта — сопровождение стартапов от идеи и прототипа до привлечения инвестиций, пилотирования и выхода на рынок.
Для «Новой Формации» особенно важно, чтобы региональное отделение становилось не формальным представительством, а полноценным центром предпринимательской активности, способным объединять бизнес, инвесторов, университеты, институты развития и органы власти.
Завершил рабочий день встречей с руководителем Школы регионального лидера Мариной Майстренко. Сопоставили результаты моих совещаний с руководителями региональных отделений с её наблюдениями и выводами, полученными в ходе работы Школы.
Убеждён, что Школа регионального лидера — это по-настоящему эффективный инструмент развития отделений и усиления лидерских позиций членов нашей организации. Она помогает увидеть сильные стороны команды, определить точки роста, выстроить системную работу и превратить инициативу конкретного человека в результат для всего региона.
Региональная сеть растёт не только за счёт новых точек на карте. Она становится сильнее благодаря людям, их компетенциям, инициативам и способности брать на себя ответственность.