Одним из результатов такой работы стала разработка единого календарного плана совещаний со всеми структурными подразделениями Организации. Как Вы поняли из названия, документ утверждает график моих очередных совещаний со структурными подразделениями НФ. Это поможет систематизировать взаимодействие с каждой группой. Ведь бывает так, что в пиковые моменты львиная часть внимания уделяется одному конкретному направлению, иногда даже в ущерб остальным. И это нормально в момент кризиса. Однако в ежедневной операционной работе важно не делать перекосов, ведь не бывает ненужных структур. Каждой требуется внимание и дисциплина для результативной работы.